打造企业成本竞争优势从数字化采购开始

标签: 企业成本 / 数字化采购 2022-04-12 23:47:19

当下,全球局势动荡,新冠疫情影响余波未减少,面对全球性的经济衰退,人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……国内企业经营环境也面临着显著压力,生存第一、发展第二成为众多企业的首选战略方针,成本竞争优势就显得更为至关重要,降本增效成为了企业进一步发展的关键。

 

在企业经营成本中,采购成本是重要组成部分,在许多行业中,采购成本占据了销售额的60%以上。所以采购成本降低不仅意味着利润的提高,还可以降低产品售价以提高竞争力,从而提升企业在市场上的综合竞争力、保证企业的可持续发展。

 

打造企业成本竞争优势从数字化采购开始

 

在这瞬息万变、充满不确定的的市场环境中,中国企业健康可持续的发展,是推动全国乃至全球经济复苏的重要动力。近年来,国家新基建等政策导向使得数字化、智能化经成为社会各界应对变化的共识,再加上RPA、可视化、 NLP、 OCR等人工智能技术及大数据的快速发展,使得采购数字化已具备足够成熟的技术条件,未来低代码、区块链等技术还将进一步渗透。

 

数字化采购 就是“供应商和商业用户通过大数据高级分析,流程自动化和全新协作模型,提升采购职能效率,大幅降低成本,从而实现更快捷、更透明的可持续采购”。简单来说,数字化采购可以把采购部门打造成企业的价值创造中心,为企业降本增效赋能。由此可见,通过采购数字化转型可以有效帮助企业在下个阶段建立竞争力,从而实现可持续发展。

 

打造企业成本竞争优势从数字化采购开始

 

数字化采购的优势具体有哪些?总的来说有3点。

 

  • 降低采购成本:传统采购模式由采购人员通过货比三家,根据价格和产品规格比来选择产品或供应商,这样方式效率低,时间成本高,而且容易造成供应商孤岛的情况。而数字化采购可以从货比三家到货比百家、千家,通过规模化来提高企业的议价优势,将供应商、价格、成本等信息实现可视化,透明化,为决策者提供具有预测性的可靠数据,从而大幅度降低采购费用。

 

2、提高采购效率:传统采购模式由于时间和空间的壁垒限制,对于分支机构多的企业,采购需求部门多,申请审批流程复杂,采购行为分散难管理,采购产品不精准、采购浪费等隐形成高。而数字化采购则实现了全部采购流程数字化,解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题,支持寻源部门达成透明协议,节约采购成本的同时也节约采购时间。

 

3、促进企业转型:采购数字化,可以促使企业从“业务驱动”转向“数据驱动”,助力企业决策者全面把握采购成本现状,进行智能化决策分析,从而提高企业决策能力,形成强有力的市场竞争力。

 

云中鹤——一站式企业集采数字化平台

 

在企业数字化采购需求日益增多且多元化的趋势下,诞生了一批为企业数字集采服务的服务商。云中鹤作为国内领先的一站式企业集采数字化平台,国家高新技术企业,一直以来致力于为中大型企业提供“一站式营销物资采购/通用物资采购系统技术构建+全品类数字化商品供应链”的数字化采购平台整体解决方案。为企业解决采购合规化、集中化、数字化,以及助力企业解决用户拉新、促活、转化、留存的痛点,让营销数字化、精准化。

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