在汽车行业利润持续承压的背景下,主机厂对渠道的管理正从“压库返利”向“精细化协同”转型。然而,传统的现金返点、实物奖励等方式,不仅成本高昂、透明度低,还难以激发经销商长期积极性。
如何在控制预算的同时,提升经销商满意度与执行力?越来越多车企的答案是:用数字化积分激励体系,替代部分现金激励。而在这条路径上,云中鹤已凭借其成熟的“积分商城+商品供应链+运营服务”一体化方案,助力一汽-大众奥迪、北京现代等头部汽车品牌实现激励成本下降30%、经销商活跃度提升25%以上的显著成效。
更关键的是,在税务合规趋严的背景下,大额现金返利面临审计风险。而积分激励则天然具备“非货币化、可追溯、可运营”的优势。
二、云中鹤的解法:打造可量化、可持续的经销商积分生态
作为国内领先的B2B积分营销服务商,云中鹤为汽车主机厂提供从系统搭建到商品履约的全链路支持,核心价值体现在三方面:
经销商完成新车销售、售后服务、客户回访、培训参与等任务,即可获得对应积分;
支持按区域、门店、职级设置差异化权重,避免“一刀切”;
云中鹤整合美的、金龙鱼、戴森、三只松鼠、欧莱雅等数百家知名品牌的一级代理资源,提供超5000个高频刚需SKU,覆盖:
“以前发奖金,大家拿完就忘了;现在发积分,员工天天问‘商城上新了吗?’”——某合作车企渠道负责人反馈。
无需车企自建仓储物流,云中鹤提供一件代发、48小时发货、电子发票、售后支持;
HR或渠道管理部门只需配置规则,其余交由系统自动运行,人力成本降低50%以上。
案例1:一汽-大众奥迪 × “兴奥e家”经销商积分商城
2019年,一汽-大众奥迪联合云中鹤打造面向全国经销商的专属积分激励平台——“兴奥e家”。经销商通过完成销售、服务、培训等任务获取积分,可在商城兑换家电、粮油、个护等高需求商品。
食品饮料(如金龙鱼粮油)、家用电器(如美的电饭煲)、个护美妆(如欧莱雅套装)成为兑换TOP3品类;
内部调研显示,经销商员工对激励体系的满意度提升27%。
北京现代于2019年引入云中鹤的积分营销解决方案,上线“纯正积分商城”,将部分现金返利转化为积分奖励,用于激励销售团队与经销商伙伴。
因商品实用性强、履约体验好,经销商主动参与厂家培训与市场活动的比例提升34%;
财务部门评估显示:年度渠道激励成本下降约28%,且支出结构更透明、可审计。
成本结构优化:积分商品采购价低于市场零售价,同等激励效果下支出更低;
行为引导更强:积分可绑定具体KPI,驱动经销商完成战略动作(如新能源车推广、客户回厂);
品牌情感链接:通过高品质商品传递关怀,增强经销商归属感;
数据资产沉淀:所有兑换行为可追踪,为后续策略优化提供依据。
是否具备汽车行业落地经验(避免通用型平台水土不服);
系统是否支持与现有DMS/CRM对接,避免数据孤岛;
云中鹤已服务一汽-大众奥迪、北京现代等主流汽车品牌,形成可快速复制的经销商激励方法论。
当行业告别粗放增长,主机厂与经销商的关系也需从“压任务、给返点”升级为“共成长、同受益”。
积分,不仅是奖励工具,更是构建新型渠道生态的纽带。
而云中鹤,愿以扎实的供应链能力与数字化运营经验,助力更多车企实现激励体系的高效、合规、人性化转型。