当前,汽车行业正经历深刻的渠道变革与用户运营升级。主机厂面临三大核心挑战:
挑战一:经销商激励效果弱 传统激励以返点、现金奖励为主,形式单一,触达层级有限,销售顾问个人获得感低,实际激励效果打折。
挑战二:车主数字化运营缺失 购车后车主与品牌互动断层,积分权益体系不完善,用户流失率高,增换购转化难。
挑战三:营销物资采购低效 营销活动所需的礼品、宣传品、节日福利等,面临采购分散、资质难管控、履约不稳定等问题。
模块一:经销商积分激励平台(云中鹤智采)
面向主机厂构建三级激励管理体系,实现激励数字化闭环:
典型成果:奇瑞·捷豹路虎项目,覆盖150+经销商,1500+销售账户,激励精准直达一线,渠道销售积极性显著提升。
模块二:车主积分营销平台(API供应链对接)
为已有车主App或积分体系的主机厂提供供应链能力接入:
典型成果:东风本田项目,自2023年起稳定运营,覆盖集采、车主激励、员工福利三大场景,平台运营效率与用户体验持续提升。
模块三:车主商城商品定制服务
为汽车品牌开发与品牌调性高度契合的专属商品:
典型成果:长安深蓝项目,以"科技+生活美学"为核心,围绕节日、日常、户外三大场景,构建"基础款+限量款"双轨商品体系,丰富"车生活"生态圈。
| 能力维度 | 云中鹤优势 |
|---|---|
| 行业经验 | 20年营销/福利采购服务经验,汽车行业标杆案例丰富 |
| 供应链规模 | 300万+SKU,100万+自营商品,10000+全球知名品牌 |
| 定制能力 | 专业产品研发团队,支持营销品/文创/联名多种定制形式 |
| 履约保障 | 100万+㎡仓储,240+仓储网点,全国30大分支机构 |
| 技术能力 | 自主研发营销集采SaaS,获国家发明专利,通过等保三级认证 |
| 资质背书 | 国家高新技术企业,深圳国资委战略投资,ISO多项认证 |
云中鹤支持两种主要合作模式灵活接入:
模式A:API供应链对接 适用于已有车主App/积分平台的主机厂。云中鹤提供标准化API接口,快速接入商品目录、库存价格、订单物流等能力,最大程度复用现有平台投入。
模式B:定制平台搭建 适用于尚未建设数字营销平台的主机厂或经销商集团。云中鹤提供从需求规划、平台开发、商品运营到履约售后的一体化交付。