数字化集中采购从国家多部门密集出台系列政策，号召政府及央国企积极响应，到众多大型企业率先做出行动，至今，数字化集采转型中面临的四大难题在落地实践中逐渐得到良好的解决方案，并朝着替代传统线下采购模式，增加企业采购效率，降低采购成本的目标快速发展。

数字化采购面前的四大难题

1.内部采购环节错综复杂，管理难度大

企业内部采购所涉及的流程、环节以及分支的同步采购管理等，经常性出现采购流程混乱，效率受到极大挑战。同时，大型企业不同类型的采购标准、规范均有较大差别，从需求发起、立项、审核、招标、执行、评估等难题，正借助数字化集采平台的价值，对内部流程和规范进行重塑。

2.供应商筛选成本高，内外协调困难

企业巨大的供应商库，产生出与海量供应商之间的对接、沟通是一项极为耗费内部人力与时间成本的工作，例如与供应商的货物交接、对账、结算、售后等问题，牵连企业内部众多部门，内外协调之时出错率很大。

3.采购类目繁多，供应商管理分散

不同分支、不同部门、不同场景之下产生的采购需求是庞大且繁复的，且在与不同类型供应商的对接中，产生的供应商资质管理、服务质量管理等都有较大风险和成本。

4.采购寻源与成本居高不下

采购的最终目的是节省采购成本，创造最大效益的同时提升采购的效率，为后续的企业生产与发展提供稳固的基础，但采购的寻源和成本谈判，恰恰是制约企业采购目标达成的重要因素之一。

云中鹤一站式企业集采数字化平台

在20年的采购服务历程之中，云中鹤先后经历了品牌资源整合、电商化业务转型、营销物资数字化采购，至今当下确立“产业互联网+大客户数字化采购平台”的战略，由此积累和研发的五大核心能力，让云中鹤迄今为止已经服务1000+家大型企业客户，并收获高度认可：

技术服务能力

灵活定制的前端技术，、安全国产化的云原生架构、敏捷高效的数字中后台、强大技术团队与开发能力等技术实力，为不同类型企业提供全面的数字化采购技术保障。

全案营销策划能力

由市场趋势分析、企业需求洞察、目标客户分析、营销活动策划、营销物料设计组成的全案营销策划服务，为企业客户提供全流程营销服务，让营销效果最大化。

商品资源整合能力

覆盖营销物资、员工福利、办公物资、五金劳保、定制商品五大场景的商品资源，拥有超过300万+sku，且已经与2000+个知名品牌达成合作，海量商品资源可满足多样化场景需求。

履约交付服务能力

3大体系仓网、分布于全国的200+仓储网店以及超过25万平米的仓储面积，加之以4大数字化管理系统，让交付履约更为精准、安全。

售后保障服务能力

银行级客服体系、一站式全程服务、个性化落地服务，都将为企业数字化采购扫清一切后顾之忧，辅助数字化目标的快速达成。