受国际油价长期低迷、脱碳要求、新能源需求不断增加等因素的影响，油气企业正面临着复杂的挑战，加之国家战略调整（混改）带来的机遇，让油气行业数字化转型迫在眉睫，如何界定数字化转型的最终目标，成为油气企业共同面临的课题。当下，云中鹤根据数字化采购服务经验与能力，为油气企业量身定制的行业解决方案，将助力油气企业提升采购效率、降低采购成本，实现降本增效，阳光合规的数字化采购目标。

在油气企业数字化转型中，涉及勘探、开发、生产、运输等业务板块的数字化建设，周期较长、投入较大。相对而言，数字化采购周期短、效果快，更能作为油气企业数字化转型的排头兵。

云中鹤数字化采购5大价值，助力油气企业转型

对于油气企业数字化采购解决方案，云中鹤认为需从：数字化采购平台开发、商品供应链定制、一体化配套服务体系构建三大维度出发，分别从技术、供应链、配套服务层面，形成整体解决服务方案，一站式满足油气企业数字化采购建设需求。

“油气企业真正的资产不在于这块土地，也不在于这块招牌，而在于它拥有的客户（数据）和运营。”——中国石油北京石油管理学院教授王旭东。云中鹤认为，随着数字化对消费环境和习惯的渗透，未来油气企业基于加油站场景下的数字化营销升级，将成为提升用户粘性，吸引用户加入的必要途径之一。

员工的多样性演变为福利需求的个性化发展之时，如何让员工福利效果最大化，是油气企业需要考量的课题。云中鹤以数字化的方式，赋能油气企业工会福利与员工激励关爱，提供“技术开发+商品供应链+营销策划+平台运营”的专业B2B服务方案，提升员工满意度及幸福感，为企业降低成本提升效率。

据国外知名机构数据显示，全球超过80%的油气企业表示将在未来五年内增加数字技术投入，且整体投入规模将达到600亿美元。未来数字技术的进一步发展，将为油气企业带来全新的机遇，而云中鹤将依托自身对大中型企业的服务经验与不断升级的服务质量，以及对油气企业数字化采购需求的理解，助力油气企业实现降本增效、阳光合规的数字化采购目标。