2020年，企业服务市场上资本竞相追逐，作为企业服务领域中细分行业，数字化采购在“国家政策面”和“数字化经济”的共同作用下，驶入快速发展车道。加之传统采购模式效率低下直接对企业经营造成影响，采购成本居高不下长期性增加企业经营成本等问题，让企业不得不重新审视采购模式在数字化转型中的变革方向。

1.爆发在即

政策号召、大型企业内部转型革新、资本市场推动等契机之下，数字化采购被推向风口。从相关数据来看，如果采用数字化采购模式，企业每年可节省20%~30%的成本，交易性采购可减少约30%的时间。在2019年之时，我国企业级数字化采购规模就已经超过5000亿元，当下疫情在从全球趋势来看短期内结束无望，传统线下采购受阻之时，为企业数字化采购转型创造了绝佳的时机，未来随着数字经济的进一步发展，企业级数字化采购相关领域将会迎来极大的增长。

2.行业细分

数字化采购领域按商品侧重领域不同、服务对象不同、主体背景不同，大致划分为工业品/MRO、办公用品、综合物资、营销物资等企业级电商平台；服务企业端的B2B平台、同时服务企业端及企业C端的B2B2C平台；厂商为主体自建、第三方服务商自建以及国资背景电商平台。就目前企业数字化采购需求而言，大致还处于将传统采购模式实现信息化、线上化的阶段，远没有达到欧美国家利用大数据、数字技术、人工智能等技术，实现全链条的数字化采购。

3.发展趋势

当下随着数字化采购领域企业客户与服务商、资本方的多方参与，国内企业数字化采购进程开始从以企业内部采购流程、数据、操作的线上化和信息化，逐步发展为打通采购、物流、售后、终端体验等环节的整体供应链数字化进程，实现从采购需求发起到采购流程衔接、再到物流交付、售后保障和终端体验的全程可视、可控，为降本增效创造了真实的环境和条件。而未来，伴随AI、大数据等智能化技术的成熟，采购战略的整体方向将有可能变为“管理交由智能负责，运营走向重心”，采购的本质将更多的变为创造实际价值，而非保障基本供应。

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