企业发展离不开成本管理，而采购是当中及其重要的一环。采购的数字化可以在企业降低成本、提升效率以及合规监管上提供帮助，而在采购过程中遇到的痛点推动企业寻求数字化转型作为出路。

• 大型的企业供应商资源分散，集中管理难，总部和各分子公司数据不打通；纸质合同、订单，手工录入系统，流程审批单独用OA，多系统且线上线下割裂；采购业务线下操作，线下对账，效率低下
• 中型企业的供应商质量把控难，物资质量层次不齐，事后管控；面临多买、少买、买错等问题，且库存积压严重；线下手工作业，采购信息难处理，数据错误率高；成本管控难
• 小微企业的采购流程不明确，员工体验差；采购职责属于人力或行政人员，缺乏统一管理；成本居高不下，单点采购，批次多；供应商选择全凭个人意愿，缺乏依据，监管难采购报销、票据对账混乱

通过数字化的技术手段，如开发搭建专属的采购管理平台，企业可以对采购管理进行全方位重塑，从而达到降本增效、阳光合规的目标。从需求管理的角度，传统采购只能是根据经验、被动执行，实施数字化后能够通过大数据分析、AI等技术实现可预测采购及主动采购，增加成本管理的效率；传统的采购流程繁琐、兀长复杂，而数字化可将采购全程线上化及自动化等等。

深圳市云中鹤科技股份有限公司创办于2012年，是国内领先的一站式企业集采数字化平台，国家高新技术企业，运用“技术+供应链+数字营销服务”为中大型企业提供数字化采购整体解决方案。主要涵盖营销、办公、福利三类采购场景，将数字化采购的价值从“降本提效”延展到“营销增长”，实现企业采购合规化、集中化、数字化；提升企业的用户营销促活与业绩转化。

云中鹤已成功服务全国如金融、军队、烟草、汽车、医疗、能源等各大行业1000家以上中大型企业，并带领行业数字化转型，成为集采产业互联网领航企业，赢得客户一致赞誉。