据今年5月份中国信通院的数据显示，在新冠疫情的催化下，2020年中国数字经济规模已达39.2万亿元，增速是国内GDP的3倍以上，成为了稳定经济增长的关键动力。中国政府现已将数字经济上升到国家战略的重要地位，并推出一系列政策，推动互联网、大数据、人工智能等数字化技术与实体产业深度融合。

双压之下选择求新升级

医疗行业是关乎国计民生的重要产业，数字化浪潮为其带来重大且积极的影响。中国医药作为构建医疗健康产业生态的重要支柱，市场规模已从2012年的9555亿元增长到2020年的21500亿元，年均复合增长率达到10.7%，呈现高速稳定增长的态势。

近年来，相关医疗行业政策的发布，一方面加大对数字医疗建设的投入，推进人口健康信息和医疗大数据的应用；另一方面，带量采购、仿制药一致性评价等政策的出台，倒逼药企用数字化技术来提高效率，降低成本。相较于金融、保险、通讯等数字化程度渗透较深的行业，医药行业整体数字化程度相对较低。在市场趋势和政策要求的双重压力下，为了更好地在市场上站稳脚跟，药企纷纷开始求新改变。

困境中寻求营销效益最大化

医药营销是链接医药生产和医药服务的重要桥梁，作为药企盈利的主战场，是各大药企、分销商的必争之地。但在新冠疫情的负面冲击及医保改革的重压下，市场竞争更加激烈。不少药企开始尝试加大营销来提高业绩，却面临政府补贴减少、营收减少的困境。营销成本这笔不小的资金，成为药企的心头大患。

当下已有不少医药公司积极寻求数字化采购、数字化营销、数字化管理等一系列数字化工具来加速自身数字化进程，通过降低各项经营成本来提高市场竞争力。其中，如何建立阳光、合规、高效的数字化采购供应链，如何让医药营销采购效益最大化，成为医药企业面临的普遍问题。

采购数字化赋能医药营销

针对医药企业营销采购，深入行业调研，深刻了解业务场景，打造出一套适合医药企业营销物资数字化采购的整体解决方案。

对于内部采购管理，通过开发专属集采平台，将传统的线下采购模式转移至线上，实现一线医药销售代表轻松采购。数字化集采系统让采购管理可视化，层级账号环环相扣，采购审批流程更清晰。采购数据一目了然，便于不断优化物资和成本预算，采购部门管理更加高效。

对于外部供应商，通过有效整合长尾供应商，减少供应商管理压力和采购流程中的事务性工作。严格的供应商入驻标准和比价规则，提升医药企业的采购效率，降低管理成本，保证商品质量和性价比，助力营销效益的提升。海量商品资源的汇聚，不仅能够满足营销物资的采购，还能满足办公用品、员工福利、劳保用品等通用物资的采购。

利用数字化赋能企业营销采购，帮助客户实现营销采购的降本、增效、安全、合规，助力企业数字化转型发展，云中鹤一直在践行。